欲了解更多寵物殯葬行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2023-2027年中國(guó)寵物殯葬服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》。
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寵物也會(huì)有生老病死的時(shí)候，為什么我們生活中傳染病越來(lái)越多呢？那也是人類(lèi)自己造成的后果，這些傳染病都是來(lái)自細(xì)菌，一開(kāi)始被感染的都是從動(dòng)物開(kāi)始，然后在傳染的人類(lèi)，由細(xì)菌引起的疾病是很難控制的，這樣要付出很大的代價(jià)，如果寵物在死活都是隨便當(dāng)垃圾扔了，我們生活的環(huán)境就要受到很大的威脅，我們做什么都是危險(xiǎn)的，人們都生活在恐懼中，那樣的話生活將會(huì)出現(xiàn)一片混亂，寵物殯葬雖說(shuō)是對(duì)寵物的一種尊敬，其實(shí)最后收益的還是我們自己，把寵物安葬了以后它會(huì)有屬于他自己的一個(gè)地方，我們還能給它刻一塊紀(jì)念牌，在上面寫(xiě)上相關(guān)的信息，這樣就能在我們想它的時(shí)候隨時(shí)都能去看它，不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)被遺忘了，寵物殯葬在安葬的時(shí)候還要經(jīng)過(guò)一系列的處理，保證不會(huì)對(duì)我們的環(huán)境造成影響，有利的保障生活。
一、贏利性
近年來(lái)寵物殯葬服務(wù)行業(yè)發(fā)展速度加快，行業(yè)規(guī)模效益提升，企業(yè)盈利性增強(qiáng)，企業(yè)毛利率在30%以上。
二、成長(zhǎng)速度
近年來(lái)行業(yè)平均增速保持在15%以上，行業(yè)發(fā)展速度較快。
三、附加值的提升空間
主要增值環(huán)節(jié)在于寵物墓地、喪葬用品服務(wù)、紀(jì)念品等環(huán)節(jié)。
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
在兼并重組過(guò)程中，兩個(gè)異質(zhì)的企業(yè)在業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)方面亦伴隨著規(guī)模的擴(kuò)大進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。并購(gòu)企業(yè)只有選擇合適的組織結(jié)構(gòu)才能與其新戰(zhàn)略進(jìn)行匹配，重新設(shè)計(jì)能夠適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略所需要的組織結(jié)構(gòu)，使得組織擁有實(shí)施戰(zhàn)略所需的管理能力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)力等。此外，通過(guò)調(diào)整或設(shè)計(jì)全新的組織結(jié)構(gòu)，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)合并后雙方業(yè)務(wù)的有效管理。
組織結(jié)構(gòu)及管控體系的設(shè)計(jì)主要考慮兩方面的因素，一是企業(yè)總部的職能定位，二是企業(yè)的業(yè)務(wù)管理模式，這包括產(chǎn)品線、價(jià)值鏈、地域等要素。在明確企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合目標(biāo)的情況下，另一個(gè)重要的問(wèn)題是整合平臺(tái)的選擇，即以哪一家公司為平臺(tái)對(duì)其他的公司或業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。通常，有兩個(gè)主要的標(biāo)準(zhǔn)：一是基于資源，如以上市公司為平臺(tái)進(jìn)行整合，從而充分發(fā)揮上市公司的融資功能；二是基于能力，以更具經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)為平臺(tái)進(jìn)行整合，從而提升整體的盈利能力。
企業(yè)組織制度如何進(jìn)行整合，取決于被并購(gòu)企業(yè)的組織制度的優(yōu)劣。如果原有企業(yè)的組織制度運(yùn)行良好，則應(yīng)允許其繼續(xù)保持不變。輕易改變企業(yè)的組織制度，往往會(huì)引起連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生不必要的制度風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)組織制度存在明顯缺陷的企業(yè)實(shí)施并購(gòu)后，組織制度的再造就顯得特別重要，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和運(yùn)作都是依托一定的制度來(lái)完成的。如果整合過(guò)程過(guò)長(zhǎng)，逐漸過(guò)渡的方式可能會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)負(fù)面情況的產(chǎn)生。例如，在新的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)不明朗的情況下，由于組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力、決策關(guān)系的潛在變化，運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題不能及時(shí)解決，導(dǎo)致運(yùn)作效率不能達(dá)到正常狀態(tài)，關(guān)鍵人員流失或整體士氣低下等。
五、風(fēng)險(xiǎn)性
行業(yè)發(fā)展處于初期階段，市場(chǎng)容量不大，寵物人士的購(gòu)買(mǎi)力及消費(fèi)意愿是行業(yè)發(fā)展的重大影響因素。
六、行業(yè)周期
行業(yè)的生命周期指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間。行業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個(gè)發(fā)展階段：幼稚期，成長(zhǎng)期，成熟期，衰退期。如詞條附圖所示。行業(yè)的生命周期曲線忽略了具體的產(chǎn)品型號(hào)、質(zhì)量、規(guī)格等差異，僅僅從整個(gè)行業(yè)的角度考慮問(wèn)題。行業(yè)生命周期可以從成熟期劃為成熟前期和成熟后期。在成熟前期，幾乎所有行業(yè)都具有類(lèi)似S形的生長(zhǎng)曲線，而在成熟后期則大致分為兩種類(lèi)型。
識(shí)別行業(yè)生命周期所處階段的主要指標(biāo)有：市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品品種、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、進(jìn)入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶購(gòu)買(mǎi)行為等。下面分別介紹生命周期各階段的特征。
1、幼稚期
這一時(shí)期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟，行業(yè)利潤(rùn)率較低，市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高，需求增長(zhǎng)較快，技術(shù)變動(dòng)較大，行業(yè)中的用戶主要致力于開(kāi)辟新用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)，但此時(shí)技術(shù)上有很大的不確定性，在產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)等策略上有很大的余地，對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、用戶特點(diǎn)等方面的信息掌握不多，企業(yè)進(jìn)入壁壘較低。
2、成長(zhǎng)期
這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高，需求高速增長(zhǎng)，技術(shù)漸趨定型，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶特點(diǎn)已比較明朗，企業(yè)進(jìn)入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增多。
3、成熟期
這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率不高，需求增長(zhǎng)率不高，技術(shù)上已經(jīng)成熟，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定，買(mǎi)方市場(chǎng)形成，行業(yè)盈利能力下降，新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開(kāi)發(fā)更為困難，行業(yè)進(jìn)入壁壘很高。
4、衰退期
這一時(shí)期的行業(yè)生產(chǎn)能力會(huì)出現(xiàn)過(guò)?，F(xiàn)象，技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降，需求下降，產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目減少。
從衰退的原因來(lái)看，可能有四種類(lèi)型的衰退，它們分別是：
（1）資源型衰退，即由于生產(chǎn)所依賴的資源的枯竭所導(dǎo)致的衰退。
（2）效率型衰退，即由于效率低下的比較劣勢(shì)而引起的行業(yè)衰退。
（3）收入低彈性衰退。即因需求--收入彈性較低而衰退的行業(yè)。
（4）聚集過(guò)度性衰退。即因經(jīng)濟(jì)過(guò)度聚集的弊端所引起的行業(yè)衰退。
根據(jù)寵物殯葬行業(yè)特征，寵物行業(yè)處于幼稚期。
