▼最近直播超級(jí)多,預(yù)約保你有收獲
【資料圖】
▲點(diǎn)擊上方“潤(rùn)宇創(chuàng)業(yè)筆記”關(guān)注公眾號(hào)
找我領(lǐng)取一份PDF版《視頻號(hào)變現(xiàn)起號(hào)指南》
這是我的第586篇原創(chuàng)筆記
昨天阿里又一度裁員的信息沸沸揚(yáng)揚(yáng)的刷屏,今天又出反轉(zhuǎn)了。
官方下場(chǎng)回應(yīng)了:
“謠言就是謠言,告訴大家,2023年,阿里六大業(yè)務(wù)集團(tuán)總需要新招1.5萬(wàn)人,校招會(huì)超過(guò)3000人,歡迎大家關(guān)注阿里巴巴招聘平臺(tái)”。
并沒(méi)有否認(rèn)裁員的動(dòng)作,只是跟你說(shuō)我要招聘,什么意思呢?
“每年都有新同學(xué)加入,每年都有老同事離開(kāi),人才流動(dòng),是所有企業(yè)一直在做的”。
你看,看似辟謠了,好像又沒(méi)辟謠,就好像近兩年說(shuō)“畢業(yè)”,現(xiàn)在成“人才流動(dòng)”了。
這段回應(yīng)里面還特意說(shuō)了一下校招人數(shù),言下之意是什么,大家都懂。
這場(chǎng)“畢業(yè)”和“招募”的雙向圓滿(mǎn),阿里可真的不浪費(fèi)大家每一秒的關(guān)注力。
要我說(shuō),本質(zhì)就是公司和員工之間利益錯(cuò)位。
公司要效率、員工要收益,互相不匹配了,散伙。
—1—
公司:效率最大化
如果真是正常人員流動(dòng),誰(shuí)造謠啊!
截至2023年3月31日,阿里巴巴員工數(shù)為235216人,去年同期員工數(shù)為254941人,同比減少約7.4%。而在過(guò)去的五個(gè)季度,阿里員工數(shù)量減少了2.4萬(wàn)人。
當(dāng)年馬云在公開(kāi)講課上的一段視頻又被網(wǎng)友重新放出來(lái):
“別人裁員都是直接裁,阿里巴巴裁員是每年向中國(guó)輸送1000個(gè)人才”。
“我們?yōu)槭裁匆阉麄兯统鋈??因?yàn)槲覀冇X(jué)得這批人經(jīng)過(guò)阿里的嚴(yán)格訓(xùn)練,對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、執(zhí)行力、管理、文化的理解超越了很多公司”。
“他們不太在乎,不太關(guān)注自己的生存能力”。
這一頓發(fā)言,可真的是把裁員說(shuō)的非常的正能量了,不愧是馬總!
但其實(shí)里面涉及了一個(gè)法律問(wèn)題:
當(dāng)用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或職工意見(jiàn)后,經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后,可以裁人。
這個(gè)流程對(duì)于擁有龐大員工體量的阿里來(lái)說(shuō),有這個(gè)時(shí)間,業(yè)務(wù)不推進(jìn)了?錢(qián)不賺了?
互聯(lián)網(wǎng)要的是效率、要的是速度。
所以,馬云的那番話(huà),現(xiàn)在理解下來(lái),意在這里。
—2—
員工:收益最大化
為什么現(xiàn)在的年輕人還在削尖腦袋沖進(jìn)阿里?
高光環(huán)、高級(jí)優(yōu)秀的同齡人、高薪水,“三高”組合吸引著大家。
就像知道體制內(nèi)公務(wù)員最好,企業(yè)知道阿里最好一樣,能帶來(lái)收益最大化。
1.高光環(huán)
談起馬云,談起阿里巴巴,沒(méi)人不知道。
跟人談起時(shí),對(duì)方一聽(tīng)你是阿里的,心里悠然會(huì)生出對(duì)你的敬佩。
小紅書(shū)上曬工牌是大家的常態(tài),阿里工牌一出,就會(huì)引起很多人的圍觀。
2.高級(jí)優(yōu)秀的同齡人
阿里的高門(mén)檻是有目共睹的,校招沒(méi)有985、211,第一輪簡(jiǎn)歷直接刷掉,除非你的經(jīng)歷十分優(yōu)質(zhì)獨(dú)特。
這些人背景大都是:名校背景、名企背景、牛逼經(jīng)歷。
天天在這群人之中,自己不進(jìn)步也會(huì)被帶著進(jìn)步。
3.高薪水
“百萬(wàn)年薪不是夢(mèng)”的神話(huà),充斥著每一個(gè)追夢(mèng)大廠年輕人的腦海中,即便忍受著“996福報(bào)”的痛苦,也甘愿投入其中。
就算沒(méi)拿到“百萬(wàn)年薪”,也一定比市面上的其他公司薪水高,這已經(jīng)成為很多人的共識(shí)。
你隨便問(wèn)一個(gè)大廠校招的應(yīng)屆生,年包幾十萬(wàn)的比比皆是,這是小公司承受不了的。
員工能有什么壞心思?
錢(qián)給到位,福利給到位,就給你努力干啊。
—3—
泡沫破碎,漏出真容
但真實(shí)情況是這樣嗎?
當(dāng)然不是,我看到網(wǎng)友這篇微博還挺中肯。
從員工的角度來(lái)說(shuō),高薪背后有個(gè)前提:帶來(lái)大的業(yè)務(wù)收益,你才能分到高分成。
當(dāng)年能到高薪是因?yàn)?,有極大業(yè)務(wù)空缺在,不斷在拓新,那是紅利所在。
但在今天,對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)趨向飽和的情況下,無(wú)非就是保持項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷精細(xì)小問(wèn)題就可以。
拿到高薪的高管們價(jià)值弱化,加上公司新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),精通過(guò)往工作習(xí)慣和思維的這些人,再轉(zhuǎn)換新思維的難度太大,不適合互聯(lián)網(wǎng)的高效發(fā)展。
“畢業(yè)”或許就是最好的安排。
從公司的角度,招募新員工是必然。
阿里一下把一個(gè)大體系拆成六大集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司,目的是讓組織變敏捷、讓決策路徑變短、響應(yīng)更快。
同時(shí),據(jù)最新信息顯示,阿里云將獨(dú)立上市,盒馬有望在一年內(nèi)完成上市,菜鳥(niǎo)最晚在一年半內(nèi)完成上市。
在業(yè)務(wù)推進(jìn)高速發(fā)展的情況下,用相較高薪偏低的薪水,吸納優(yōu)質(zhì)的年輕人,有思想、有沖勁、有執(zhí)行,才能推動(dòng)著公司新業(yè)務(wù)的快速落地。
所以,在之前紅利退去后,迎來(lái)新的發(fā)展時(shí),裁員是真,招募也是真,這才是企業(yè)正常節(jié)奏。
—4—
彼此都對(duì),互相珍重
任何行業(yè)都有周期,高歌猛進(jìn)了20年的房地產(chǎn),這兩年多么地困難,有的公司甚至到了資金鏈斷裂的邊緣,這不就是“傳統(tǒng)行業(yè)”嗎?
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也高速發(fā)展了20年,基礎(chǔ)設(shè)施都建設(shè)完成了,商業(yè)模式也都成熟了,那么紅利也結(jié)束了,也會(huì)變成一個(gè)“傳統(tǒng)行業(yè)”。
什么是“傳統(tǒng)行業(yè)”?
就是降本增效、辛苦賺錢(qián),這才是生意的常態(tài)。
今天我們看到的裁員風(fēng)波,只是時(shí)代在切換節(jié)奏過(guò)程中的一點(diǎn)插曲,很快也會(huì)過(guò)去。
時(shí)代的一粒沙,落在我們每個(gè)人身上就是一座山。
怎么翻這座山呢?
請(qǐng)時(shí)刻培養(yǎng)自己跳出平臺(tái)的能力,活在時(shí)代里,而不要活在大廠里!
END
近期直播:《3招打通視頻號(hào)變現(xiàn)卡點(diǎn)》
點(diǎn)擊下方預(yù)約
這是我的第586篇原創(chuàng)創(chuàng)業(yè)筆記
請(qǐng)點(diǎn)贊,打賞,在看,轉(zhuǎn)發(fā)為我加油~
關(guān)注我
看更多創(chuàng)業(yè)真人秀