人才短缺、科技薄弱，是制約不少民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板，而一些高校和科研院所又面臨科技成果轉(zhuǎn)化落地的瓶頸。一個缺人才，一個缺平臺，怎樣從“雙缺”變成“雙贏”？信陽做出了自己的探索。
信陽師范學院碩士研究生導師 信陽市靈石科技有限公司“科技副總” 閆東：這個就是雙組份的兩種料，就像牛奶似的，基本上沒有什么粘性。
(資料圖片)
記者：現(xiàn)在我們就可以把它滴在一起？
閆東：對，然后滲入到孔隙中，保證抗?jié)B效果非常穩(wěn)定。
閆東，是信陽師范學院的碩士研究生導師 ，他還有一個身份——信陽市靈石科技有限公司“科技副總”。他研發(fā)的剛性防水砂漿外加劑、柔性防水涂層和低粘度高滲透性的注漿修復材料，可全面提升混凝土的防水抗?jié)B程度，解決礦山、地鐵隧道、水利工程等砂漿混凝土界面開裂滲水問題。
信陽市靈石科技有限公司總經(jīng)理 孟旭燕：產(chǎn)品投放市場以后，一定會給企業(yè)帶來一個新的盈利點。
信陽師范學院碩士研究生導師 信陽市靈石科技有限公司“科技副總” 閆東：將會帶來年收入3000萬左右的工業(yè)產(chǎn)值。
讓產(chǎn)值增加，讓建筑材料從傳統(tǒng)走向綠色，是這家企業(yè)一直的夢想。兩年前，企業(yè)想把生產(chǎn)方向從民用建筑領域拓展到國家大型工程領域，但他們的產(chǎn)品在防水抗?jié)B指標上卻達不到要求。
信陽市靈石科技有限公司總經(jīng)理 孟旭燕：我們自己去招人，研發(fā)投入時間長，成本大，等到我們這個產(chǎn)品出來了以后，可能這個商機又都錯過了，我們想縮短研發(fā)周期，快速地搶占市場。
在信陽，像這樣的科技型中小企業(yè)有500多家，迫切需要既懂專業(yè)技術(shù)又懂創(chuàng)新管理的科技人才。同時，信陽高校也有不少像閆東這樣的手握多項科技成果亟待落地轉(zhuǎn)化。如何破解雙方的難題呢？信陽市科技局從前年開始推出選聘“科技副總”行動，一方面收集整理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難題，一方面向高校發(fā)出“科技副總”的征集令。
信陽市科技局副局長 許永：“科技副總”不僅僅是幫助企業(yè)解決具體技術(shù)問題的專家和傳承者，他更是企業(yè)研發(fā)方向、產(chǎn)業(yè)項目謀劃的示范者，指導者甚至是引領者。通過搭建“科技副總”這樣一個平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)學研合作。
閆東成功應聘第一批“科技副總”。他一直深耕防水抗?jié)B材料研究，經(jīng)科技局牽線，加盟了這家企業(yè)。
信陽師范學院碩士研究生導師 信陽市靈石科技有限公司“科技副總” 閆東：一般能保證一個月抽出12天左右，能來企業(yè)參加科學研發(fā)工作。
信陽市靈石科技有限公司生產(chǎn)中心經(jīng)理 李森：六個實驗室，整個設備包括人員都可以由咱們整體調(diào)配。
雙方一拍即合。一年多來，閆東不僅對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品進行改造升級，還為企業(yè)制定了長期規(guī)劃，并推動建成博士后創(chuàng)新實踐基地。
信陽市靈石科技總經(jīng)理 孟旭燕：帶著他的研發(fā)團隊，以及他背后的社會的資源。從日常管理，出廠檢驗等等，每個環(huán)節(jié)都參與進去，按照學校實驗室管理這種規(guī)范化來管理企業(yè)，對我們現(xiàn)有的實驗室的精細化管理明顯提高。
信陽師范學院碩士研究生導師 信陽市靈石科技有限公司“科技副總” 閆東：我作為“科技副總”有很好的自主科研權(quán)利，科技成果轉(zhuǎn)化速度更快，我們研發(fā)了三種產(chǎn)品已經(jīng)基本投入生產(chǎn)，將在7月到8月能全面投產(chǎn)，對學生而言，可以讓其動手能力、科研能力得到大幅提升，這種產(chǎn)學研機制可以推動高校直接服務于當?shù)亟?jīng)濟建設。
如今，在信陽，已有70名像閆東一樣的“科技副總”，走進企業(yè)，深入車間，轉(zhuǎn)化科技成果14項，解決技術(shù)難題50項，組建研發(fā)平臺19個，幫助企業(yè)申請知識產(chǎn)權(quán)53項。
信陽市科技局局長 黃曉赟：下一步，要實現(xiàn)我們?nèi)械闹鲗Мa(chǎn)業(yè)和重要的科技型企業(yè)“科技副總”的全覆蓋。在科技立項、平臺建設、項目扶持上給予傾斜和支持，提升“科技副總”的服務質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。
