今年以來，灌南縣財政在狠抓收支管理這條主線的同時，加快構建“橫向到邊、縱向到底”的內部控制體系，以有效執(zhí)行為切入點和立足點，壓緊壓實內控意識，防范各類風險，推動財政工作高質量發(fā)展。
壓實責任，常態(tài)化防范風險。強化科室之間的工作對接，樹牢未雨綢繆的憂患意識，提升苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)能力，對于發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間拿出解決方案，防止事態(tài)擴大，完善追究追責制度，對于落實不到位的追究責任。建立健全內部管理的日常考核監(jiān)督檢查制度，開展會計信息質量檢查，采取章印、票據管理檢查等日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結合的形式，查找內部控制管理中可能存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善和改進內控機制。
規(guī)范內部權力運行機制。科學設置科室機構、崗位職責權限、辦事跟蹤流程，做到分事行權、分崗設權、分級授權，并定期輪崗，建立干部交流和定期輪崗制度，對輪崗周期、輪崗崗位、交接流程等進行細化管理，確保內部權力運行規(guī)范有序。發(fā)揮內控在優(yōu)化預算管理、防范風險方面的作用，將預算監(jiān)管關鍵環(huán)節(jié)和重點業(yè)務風險防控相結合，規(guī)范業(yè)務流程，確保各項資金合規(guī)合法。(宋振中 臧競爭)
