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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（蒲大偉 劉紅朝）為深入推動“高質(zhì)量項目推進(jìn)年、營商環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年”活動落地落實，咸陽市淳化縣緊盯市、縣“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)，干出快節(jié)奏、跑出加速度，為高質(zhì)量完成年度目標(biāo)、全力建設(shè)“四個淳化”注入充沛動力，以“開門紅”的好成果爭取“全年紅”的好收成。
鼓足干勁，在推動項目建設(shè)上務(wù)實功。淳化縣持續(xù)謀劃實施高質(zhì)量項目，做大總量、優(yōu)化存量、提升質(zhì)量，緊盯國家政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，力爭全年謀劃重大項目100個以上，過億元項目30個以上，過10億元項目2個以上。緊盯年度6大類120個重點建設(shè)項目，用足用好縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓和“企業(yè)保姆”“項目管家”“一次性告知清單”等工作機制，全面提升項目核準(zhǔn)落戶率、開工竣工率、投產(chǎn)達(dá)效率；推動高質(zhì)量項目建設(shè)提質(zhì)加速，全力加快27個重點工業(yè)項目，積極推動仲山旅游開發(fā)建設(shè)，完成文化中心主體工程，全力抓好秦直道起點遺址打造，高規(guī)格舉辦第二屆蕎麥產(chǎn)業(yè)大會；緊貼構(gòu)建“324”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，強化產(chǎn)業(yè)對項目的導(dǎo)引，緊扣打造“果畜菜菌蕎”5條產(chǎn)業(yè)鏈、打造“三個基地”、培育“三大產(chǎn)業(yè)集群”、繁榮商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，組織實施一批體量大、質(zhì)量高、帶動強的龍頭項目，著力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級中釋放項目建設(shè)新動能、形成新增量。
蓄足沖勁，在優(yōu)化營商環(huán)境上辦實事。堅持“為轄區(qū)群眾服務(wù)、為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)、為轄區(qū)外來人員服務(wù)”理念，以市場評價為第一評價、企業(yè)感受為第一感受、群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，深化營商環(huán)境三年行動計劃，全面梳理提供套餐式服務(wù)，全面實行“容缺受理+承諾制”，大力推行“一窗受理”“一網(wǎng)通辦”“一件事一次辦”，完善項目代跑、表格代填、材料代交等服務(wù)，打好“普惠式紓困+直達(dá)式支持+滴灌式幫扶”組合拳，不斷厚植市場主體成長“沃土”。全力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大，用足用活“項目管家、企業(yè)保姆”機制，開展?fàn)I商環(huán)境突出問題專項治理，鞏固“親清”政商關(guān)系，持續(xù)擦亮“淳捷辦”營商品牌，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供良好環(huán)境和堅強保障。
鉚足韌勁，在干部作風(fēng)能力提升上謀實效。以“提升干部作風(fēng)能力”為切入點，建立縣委書記（縣長）座談會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)“十個一”聯(lián)系機制、工作專班運行督查制度，分期分批舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神等專題學(xué)習(xí)班，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果。持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)專項行動成果，持續(xù)深化“534”工作法，常態(tài)化開展能力提升“夜校+”、效能提升“大比武”、作風(fēng)轉(zhuǎn)變“擂臺賽”、工作實績“曬比評”活動。堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點項目工作機制，定期開展重點項目觀摩評比活動，繼續(xù)深入開展機關(guān)效能、基層負(fù)擔(dān)、營商環(huán)境、民生問題4大領(lǐng)域13項專項治理；開展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題、醫(yī)療系統(tǒng)和住房保障領(lǐng)域突出問題專項治理，深化農(nóng)村集體“三資”管理、糧食購銷、涉水領(lǐng)域等專項整治，傾力為群眾辦好事、辦實事，以過硬作風(fēng)為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
