施耐德電氣副總裁、數(shù)字化服務業(yè)務中國區(qū)負責人張磊日前在施耐德電氣2021創(chuàng)新峰會圓桌論壇上表示，當下正是企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的寶貴“窗口期”。
張磊表示，“十四五”明確規(guī)劃持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國家大力支持5G基站等基礎(chǔ)設施建設等一系列措施來看，當下正是企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的寶貴“窗口期”。
“十四五”規(guī)劃中提到：迎接數(shù)字時代，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的變革。在微軟亞洲研究院副院長潘天佑看來，企業(yè)全方位、全方面推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代已然到來。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，從企業(yè)內(nèi)部單打獨斗的自創(chuàng)到開放式創(chuàng)新的共創(chuàng)是數(shù)字化時代的必然。在數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務增長的今天，沒有企業(yè)可以獨自完成數(shù)字化時代的全面創(chuàng)新。
“當前，多方聯(lián)合創(chuàng)新、共同服務于客戶的合作形式已經(jīng)越來越普遍”，張磊表示，大型企業(yè)擁有行業(yè)專長和數(shù)字化能力，而需求場景、一線數(shù)據(jù)在客戶手里，一些初創(chuàng)型企業(yè)擁有新技術(shù)能力，這三者的結(jié)合才能帶來最具價值的創(chuàng)新。
張磊認為，聯(lián)合創(chuàng)新已進入深水區(qū)，場景價值是衡量其效果的唯一標準，即這種聯(lián)合創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)解決什么問題，節(jié)約多少成本，提升多少資源與能源效率。“立足行業(yè)場景，積極擁抱新技術(shù)，以融合、開放，共創(chuàng)，為企業(yè)的需求場景帶來真正的價值，這便是數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速期聯(lián)合共創(chuàng)的意義所在。”
在潘天佑看來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中還要注重三點：一是成長型思維，企業(yè)或組織不能固化在過去的成功之中，如果不能否定過去，就會失去創(chuàng)新的能力;第二要有針對創(chuàng)新試錯的包容性;第三就是組織的創(chuàng)新能力是需要訓練、培養(yǎng)的，需要借鑒組織間聯(lián)合共創(chuàng)的經(jīng)驗。
(記者 朱晨曦)
