今年以來,中國石化廈門分公司結(jié)合管理創(chuàng)新活動，在公司全面推行“黨建十分鐘”工作機制，通過不斷拓展和完善相關(guān)工作機制，著力解決黨支部學(xué)習(xí)教育中走過場、流于形式以及黨員學(xué)習(xí)不走心等問題，進一步調(diào)動各級黨員干部的主觀能動性，做到真學(xué)、實學(xué)、深悟，不斷提高公司黨員學(xué)習(xí)教育質(zhì)量。
黨員干部既是黨組織工作的組織者，同時也是參與者，在黨員學(xué)習(xí)教育中起到“關(guān)鍵少數(shù)”作用，今年來該公司堅持從黨員干部抓起，把全體黨員干部作為公司“黨建十分鐘”的參與主體，提高工作覆蓋面。在公司層級建立提問、答題、補充回答機制，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)教育的引領(lǐng)示范作用。基層黨支部在月度會議中同步開展“黨建十分鐘”，支部書記隨機抽問支部委員，督促支部委員先學(xué)一步，提前掌握黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，在支部學(xué)習(xí)教育中起到帶頭作用。在新的機制下，全體黨員干部要自覺學(xué)、深入學(xué)，既要學(xué)出深度，同時也要做出表率。
實行“黨建十分鐘”工作機制，可以更好地發(fā)揮黨員干部 “領(lǐng)頭羊”作用，通過學(xué)思踐悟，把支部的學(xué)習(xí)教育工作融入日常、抓在經(jīng)常，在加強和改進黨員學(xué)習(xí)教育和支部工作方面起到“催化劑”作用，不斷實現(xiàn)“量變”到“質(zhì)變”的轉(zhuǎn)化，形成公司和支部上下齊抓共管、同心同向發(fā)力抓黨員學(xué)習(xí)教育的良好局面。
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